苏宁扶贫使出洪荒之力,助力精准扶贫

· 2020-02-11 12:07

苏宁还借助电子商务线上沟通反馈和大数据分析,推动农业生产与农业销售有效精准对接,实现产销无缝衔接。通过这项“高科技武器”,苏宁构建起农产品信息服务平台,快速准确获得农户农产品生产销售情况,并制定相应销售策略,实现精准助农扶贫。

“通过学习,我了解到了电商销售的理论、流程,也学习到许多成功者的经验,相信自己可以借助苏宁提供的平台带领村民多创收几万。”今年6月,在英山县第二期农村电商服务站站长培训班上,一位农村电商服务站站长听完苏宁易购平台的老师讲授的培训课程后,倍感兴奋,连连表示“收获多多”。

同时,电商在扶贫过程中所积累的数据能成为打开农村市场的钥匙,也能沉淀为平台的交易数据,为后续开展农村金融等业务服务,并且电商扶贫能够加快渠道下沉,深入布局新零售,由此形成差异化优势。

千年核桃走向全国消费者

苏宁帮助山东日照、山西祁县、陕西旬邑县、甘肃静宁县等地销售苹果,一个月的时间线上线下累计销售1810万斤。不仅解决了苹果滞销的问题,还为这些地方的果农搭建起了一条走出大山的绿色通道,在精准扶贫领域做得更为深入。

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最后,苏宁独创的线下城乡互助扶贫模式“定点帮扶”,通过一个城市帮扶一个贫困县的模式则精准高效,能够同时帮扶贫困县以及低保户、贫困学生等城市贫困人口。

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授人以渔提升帮扶对象造血能力

线下拥有近4000家门店,线上拥有3亿会员,如此突出的渠道优势,正是苏宁能够做好扶贫工作的最大底气。在线上,苏宁发挥苏宁易购的平台优势,通过渠道的反向推动,指导农产品的生产经营,实现农业的产业化发展,提升贫困地区产品营销与品牌塑造的能力,帮助当地拓宽经济增收渠道。在线下,苏宁门店通过虚实结合的展示出样方式,对经济贫困地区优质农副产品展示、销售。针对国内贫困县区域的优质农副产品生产商,苏宁可在线上平台商户运作的同时,在云店进行实物、虚拟出样展示,引导消费者线下了解体验、线上购买消费。

其二,通过培训培养人才。苏宁先是建立了农村商学院培养农村电商专业人才,后又开展“青虾养殖示范基地”等帮扶项目,并提供资金和管理支持,培养员工。一个地区龙头企业的建立能够带动其他贫困户,实现上下游协同发展,避免了贫困户脱贫后又返贫。

所谓“三化五当”战略,一是通过苏宁易购直营店、中华特色馆等渠道反向推动农业的产业化发展;二是借助苏宁大聚惠、苏宁众筹等互联网特色营销平台助推农产品的品牌化发展;三是通过成立苏宁农村电商学院推动农村电商人才的专业化发展。“五当”模式:面对十万亿级规模的农村电商市场,苏宁通过“销售、服务、就业、纳税、造富”在当地的“五当模式”,力争打造农村经济发展的电商生态圈。

苏宁农村电商团队对农特产品坚持以 “绿色电商发展”为路径,聚焦品牌推广,协助农产品打造品牌,一系列线上创意活动为农民兄弟带来的是实实在在的票子,也坚定了广大农村借助电商增收脱贫的信心。

“没想到网络有这么大的能量。”山东日照果农老刘提及今年四月份苹果滞销的经历,感慨颇多。原来,老刘的果园今年大丰收,红灿灿的苹果采摘下来堆在一块儿,煞是喜人。然而,收购商踪迹难寻,近万斤苹果堆在家里一周,无处可销,老刘犯了愁。

三、授人以渔,培训、实训两手抓

近日,中新网实地探访了国家级贫困县河南三门峡市卢氏县,深入大山中的农户家中和电商合作的产业园、分拣包装站等,了解到卢氏县在精准扶贫方面的最新进展。据悉,在河南省商务厅和苏宁易购的帮扶指导下,卢氏县的农特产品核桃、香菇等正销往全国各地,农民足不出户就能卖个好价钱,大大改善了农产品价格低、销售难的困境。

在公开课盛行、“TED”成为口头禅的城市白领群体,下班后借助互联网进行学习越来越频繁,也越来越便利。但对于贫困地区的群众来讲,互联网信息、知识的获取渠道不足,培训和教育又不可或缺,这时,线上加线下的教育模式让他们更加受益。

随着农村电商的迅速发展,人才培养需求不断扩大,仅仅依靠企业和政府的力量是单薄的,还必须合理利用其他电商专业机构参与进来,整合更多的社会资源。像这类主办或参加的培训,苏宁还有很多。苏宁在贫困地区有针对性地开展电子商务培训,依托各地贫困县的特色馆,为其提供商品交易、数据共享、培训服务、平台建设、技术保障、售后服务等服务支撑。

其次,苏宁通过大聚惠平台利用大数据分析平台用户对某种农副产品的需求、众筹预售贫困地区的农副产品、“包销到户”以高于当地收购价的价格采购农产品并优先照顾贫困户三种扶贫方式,让扶贫能精准到户,有效解决贫困地区的长期滞销问题,让贫困户获得更高的收益从而实现脱贫。经苏宁特色馆成功脱销的农副产品有湘西古丈县蜂蜜等等,其中日照苹果仅用三天便销售600斤,成效显著。

苏宁的O2O助力精准扶贫模式,已经形成了一套行之有效的电商扶贫的样本,未来,苏宁还将进一步加快电商扶贫步伐,持续推进电商扶贫的品牌化建设,将贫困地区的优质农副产品推向全国;同时,依托苏宁的电商平台优势,让更多的贫困户认识与了解互联网,学会用互联网,最终通过产业扶贫实现造血式扶贫,带动贫困户脱贫致富奔小康,从而达到电商精准扶贫的真正目的。

此时,苏宁与当地政府联合,帮助果农卖苹果,线上线下齐动员,仅用三天时间,老刘的苹果就销售一空,价格还不错。借助苏宁的平台,老刘的苹果卖到了五湖四海,老刘笑称:苹果也出了趟远门。

正是在这次苹果电商销售月行动中,苏宁帮助山东日照、山西祁县、陕西旬邑县、甘肃静宁县等地销售苹果,一个月的时间线上线下累计销售1810万斤。不仅解决了苹果滞销的问题,还为这些地方的果农搭建起了一条走出大山的绿色通道,在精准扶贫领域做得更为深入。

其三,通过实训增加就业。苏宁近期与多个贫困地区的政府合作建立了“电商实训店”,通过定向就业实训、线上线下营销技能培养等多种方式,实现造富、销售、纳税、就业、服务在当地,以“先店后厂”方式进一步培养电商人才,增加就业机会。目前“电商实训店”已在河北省沽源县试点,未来将推广至全国。

中华特色馆助力精准扶贫

线下拥有近4000家门店,线上拥有3亿会员,如此突出的渠道优势,正是苏宁能够做好扶贫工作的最大底气。在线上,苏宁发挥苏宁易购的平台优势,通过渠道的反向推动,指导农产品的生产经营,实现农业的产业化发展,提升贫困地区产品营销与品牌塑造的能力,帮助当地拓宽经济增收渠道。在线下,苏宁门店通过虚实结合的展示出样方式,对经济贫困地区优质农副产品展示、销售。针对国内贫困县区域的优质农副产品生产商,苏宁可在线上平台商户运作的同时,在云店进行实物、虚拟出样展示,引导消费者线下了解体验、线上购买消费。

据悉,苏宁已成立农村电商学院,以此为载体培养农村电商发展的专业人才,将苏宁在农村电商发展过程中的专业化积累,通过这些人才向广大的农村市场进行推广和复制。学院去年培养农村电商人才超过10万人次,培养对象包括农村社区致富带头人、政府官员、农户和青年学生等。

企业投身公益事业是国家扶贫行动中不可或缺的力量,苏宁等电商都在把公益作为了扶贫事业的重点之一,参与公益行动、成立公益基金会,积极履行社会责任,比如苏宁所参与的为贫困地区小学修建校舍的“筑巢行动”、为中西部偏远地区修建桥梁改善交通环境的“溪桥工程”等。企业公益行为能够改善贫困地区的环境,让当地人能及时获取外界信息,增加下一代受教育的机会。据了解,苏宁迄今为止已在公益行动上累计投入了11亿元。

“苏宁在全国600个城市拥有门店,双渠道的优势成为我们中华特色馆的一大亮点。消费者在线上和线下门店都能购买到地方名特产。”中华特色超市工作人员介绍道,“消费者除了可以在门店线下购买,也可以使用苏宁易购APP登陆超市频道的中华特色馆下单。商户接到订单后,将从原地直采发货,保证新鲜到家,节省了城市居民购买的成本。”

据悉,苏宁已成立农村电商学院,以此为载体培养农村电商发展的专业人才,将苏宁在农村电商发展过程中的专业化积累,通过这些人才向广大的农村市场进行推广和复制。学院去年培养农村电商人才超过10万人次,培养对象包括农村社区致富带头人、政府官员、农户和青年学生等。

苏宁近些年的探索便让人们看到了“优秀的企业+高度的社会责任感”所能碰撞出的巨大能量。苏宁商业模式的过人之处在于线上线下的融合互动,这一优势在扶贫中也“大显神威”。线上持续传播,线下深入消费群体;线上扩大农副产品影响力,线下取材取样;线上平台搭建,线下建设基地……这种双线融合的组合拳越打越多,苏宁的扶贫成效也愈发凸显。目前,苏宁已在832个国家级贫困县建成“O2O中华特色馆”247家,未来苏宁还计划在几年内建立10000家直营店,覆盖全国1/4的乡镇,从渠道建设层面打通“农村电商”发展壁垒,惠及千万农民兄弟。

前阵子,“我最牵挂的还是困难群众”一图在朋友圈疯传,尽管发图者只是为了调侃自己是“困难群众”,但其背后所指的扶贫问题确实是一个长久以来有待解决的难题。

苏宁的扶贫计划,让更多的农产品借助电商渠道上行,同时,让农户与消费者直接对接,取消了层层分销的加价环节,将红利让渡给农户和消费者。苏宁易购市场相关负责人表示,此次卢氏的精准扶贫项目,不仅帮助贫困户扩大了农产品的销路,还能让全国消费者品尝到美味的食品。下一步,卢氏县的其它农副产品也会陆续被搬到电商平台上进行销售。

中新网9月15日电 苏宁商业线上线下的融合互动模式的优势在扶贫中“大显神威”。线上持续传播,线下深入消费群体;线上扩大农副产品影响力,线下取材取样;线上平台搭建,线下建设基地。这种双线融合的组合拳越打越多,苏宁的扶贫成效也愈发凸显。目前,苏宁已在832个国家级贫困县建成“O2O中华特色馆”247家,未来苏宁还计划在几年内建立10000家直营店,覆盖全国1/4的乡镇,从渠道建设层面打通“农村电商”发展壁垒,惠及千万农民兄弟。

没有做不到,只有想不到。苏宁农村电商团队对农特产品坚持以 “绿色电商发展”为路径,聚焦品牌推广,协助农产品打造品牌,一系列线上创意活动为农民兄弟带来的是实实在在的票子,也坚定了广大农村借助电商增收脱贫的信心。

一方面,对于贫困地区的农民而言,他们长期生活在信息闭塞之地,互联网覆盖不到或覆盖率低,交通也不发达,物流成本比农副产品成本高,缺少发展电商的能力。农民缺少技术、不懂运营,纵有优质农副产品出产也苦于能力小、“酒入深巷无人知”,辛苦一年所得只能依靠传统销路,收购商难找产品也难销,往往只能空等农副产品滞销。

中新网11月10日电 “双11”将至,一场购物狂欢即将拉开帷幕。提到“双十一”你都能想到什么?亿万消费者的囤货、剁手,各大电商平台、品牌商家让人眼花缭乱的营销玩法和卖力吆喝。而今年“双十一”,苏宁却把电商扶贫作为重要内容来做,将发挥线上线下双渠道优势,在全国范围内开展精准扶贫系列行动。

双线联动解决老刘的“烦心事儿”

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古人云“穷则独善其身,达则兼济天下”,电商和扶贫看似很难联系在一起,事实上在经过一年的试点和一年的推广之后,电商扶贫这一信息化扶贫方式正成为各种精准扶贫力量中的中流砥柱。新零售背景之下,农村电商发展前景广阔,有报告指出今年农村电商市场规模已逾6亿元,未来五年年均复合增长率达到38.87%,电商扶贫项目对电商和贫困地区的农民来说都是双赢之举。

苏宁打造电商扶贫新样本

随着农村电商的迅速发展,人才培养需求不断扩大,仅仅依靠企业和政府的力量是单薄的,还必须合理利用其他电商专业机构参与进来,整合更多的社会资源。像这类主办或参加的培训,苏宁还有很多。苏宁在贫困地区有针对性地开展电子商务培训,依托各地贫困县的特色馆,为其提供商品交易、数据共享、培训服务、平台建设、技术保障、售后服务等服务支撑。

在公开课盛行、“TED”成为口头禅的城市白领群体,下班后借助互联网进行学习越来越频繁,也越来越便利。但对于贫困地区的群众来讲,互联网信息、知识的获取渠道不足,培训和教育又不可或缺,这时,线上加线下的教育模式让他们更加受益。

贫困地区由于物流成本高、信息闭塞,所产之物长期存在着售价低以及滞销问题。苏宁易购为贫困县专设中华特色馆,以“一县一品”的形式收录各个贫困县的特色农副产品或特色工艺品,并且每月上线扶贫日宣传特色馆扶贫产品,在增加宣传的同时也提高了各地农副产品的辨识度,通过消费反馈也能为贫困地区的产业提供发展方向。

苏宁易购市场相关负责人表示,我们身边从不缺少优质的农产品,缺少的是完善而顺畅的农产品流通体系。中华特色馆是苏宁易购倾力打造的线上特色品牌,旨在打破区域化的壁垒,让地方名特产通过互联网渠道走向全国,推动地方区域电子商务生态圈的深度融合。

“没想到网络有这么大的能量。”山东日照果农老刘提及今年四月份苹果滞销的经历,感慨颇多。原来,老刘的果园今年大丰收,红灿灿的苹果采摘下来堆在一块儿,煞是喜人。然而,收购商踪迹难寻,近万斤苹果堆在家里一周,无处可销,老刘犯了愁。

作为国内首家打通线上线下渠道O2O闭环的互联网零售企业,在扶贫这场攻坚战中苏宁具备怎样的优势?

其次,区域性贫穷,贫困者并非只是表面的贫穷或是个人的贫困,往往有更深次、更复杂的原因。某个纪录片提到过“贫穷的连锁”这一说法,个人的贫穷与环境落后闭塞、疾病、教育程度低等因素均有关系。同时,由于贫困地区的人风险承受能力低,造成贫穷的原因可能互相影响,由此导致贫困代际传递,扶贫还需通过公益行动从教育和环境层面助力贫困地区改善环境,提高物流的运输效率,增加下一代的受教育机会,阻断贫困代际传递。

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苏宁易购8月份在原产地直播平台进行的《镇长带你去猕猴桃原产地》的全网直播,由松柏镇镇长陈玉兵和猕猴桃种植大户向欣主播。此次直播的在线观看人数达到51.2万人。活动结束时,累计视频浏览次数近300万人次。三天活动期间,苏宁易购线上销量达到60万斤,线下采购量达40万斤。农民果子卖的好,消费者买的安心、吃得放心,苏宁探索的这条线上带动线下的助销活动收获奇效。

双线联动解决老刘的“烦心事儿”

其一,苏宁依托旗下大聚惠平台,深入贫困县取样,因地制宜设计页面、规划活动,利用线上线下优势能够帮助贫困地区打造地区性品牌,提升当地的产品营销能力。

“精准扶贫、脱贫攻坚”不仅是国家领导最关心的事,也是苏宁集团一项重中之重的工作。集团董事长张近东利用集团O2O渠道、物流配送、众筹平台等资源优势,在苏宁探索出了电商扶贫、产业扶贫和公益扶贫“三合一”的新路径,开创了“互联网+精准扶贫”的新模式,构建了苏宁互联网+精准扶贫新体系,促使了苏宁的互联网扶贫规模化、产业化,并可持续发展。

“通过学习,我了解到了电商销售的理论、流程,也学习到许多成功者的经验,相信自己可以借助苏宁提供的平台带领村民多创收几万。”今年6月,在英山县第二期农村电商服务站站长培训班上,一位农村电商服务站站长听完苏宁易购平台的老师讲授的培训课程后,倍感兴奋,连连表示“收获多多”。

值得一提的是,苏宁讲授的课程全部来自于线上的实战历程,农村创业者在苏宁提供的线下平台学习后,又可以迅速地在苏宁的线上平台进行操作实践,以最快速度巩固知识,转换成生产力。这种线上线下的培训方式,让培训人员倍感受益。

二、赠人玫瑰,推动公益扶贫发展

除核桃外,香菇也是卢氏一大特色产品,如今正是应季,对此苏宁易购也有着积极行动。在11月8日举办的“厉害了我的国–中国电商扶贫行动河南卢氏专场”直播活动上,苏宁易购和县域品牌商原本卢氏通力合作,匹配流量资源,在苏宁易购线上中华特色馆重点推广,旨在帮助当地打开核桃销路的同时,再下一城,助力卢氏香菇走向全国,帮助菇农尤其是贫困户增收。

上海95后大学生小吴是个吃货,又爱好看直播。在看过一次猕猴桃原产地的直播后,他直呼 “过瘾”,随即下单购物。在得知这是苏宁扶贫的公益项目后,小吴很感动:猕猴桃越吃越甜。

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一、授人以鱼,因地制宜解决滞销问题

近两年来,围绕电商精准扶贫,苏宁在全国农村市场已布局2000多家苏宁易购直营店、400多家线上中华特色馆,带动回乡创业就业青年超过1万人,为1500多万农民提供了高效优质的服务,全渠道实现农产品销售超50亿元,每个特色馆可向全国消费者提供当地的农副产品、特色工艺品、中华老字号产品,累计惠及200多万农民。

看直播追网红也能把贫扶

“扶贫还可以这样子的,视频好看,猕猴桃好吃,苏宁这个品牌在我们心里变得更有温度,萌萌哒。”上海95后大学生小吴是个吃货,又爱好看直播。在看过一次猕猴桃原产地的直播后,他直呼 “过瘾”,随即下单购物。在得知这是苏宁扶贫的公益项目后,小吴很感动:猕猴桃越吃越甜。

最后,贫困地区种植规模小,经营分散,即便有了推广渠道也不能提高效益,潜力无法充分挖掘便不能从贫穷的泥潭中出来。除了缺少资金、环境恶劣之外,贫困地区还缺少技术、经营知识、劳动力、先进思想等,创业创新才是贫困地区持之以恒发展的“永动机”。授人以鱼可解一时之困,授人以渔才能带来长久的效益。

卢氏县是全国闻名的核桃产地,至今已经有1000多年的栽种历史。全县有核桃面积23万亩,400万株,年产干果500万公斤,占河南全省核桃总产量的三分之一,是全国核桃生产重点大县。今年10月,河南省商务厅牵手苏宁易购,在卢氏县商务局的大力配合下,开展引爆“双11”精准扶贫公益活动,优先采购贫困户的核桃上线到苏宁易购中华特色馆,销往全国各地,帮当地贫困户创富增收。

在经过多年扶贫实践的探索后,人们早已意识到,扶贫是项技术活儿!逢年过节到五保户家中送粮送油的“季风式”扶贫,媒体报道后尾随而至的“救济式”扶贫当然需要,但更长远、更具可持续性的扶贫模式必然需要更发挥社会各主体的能动作用,让专业的机构、企业去做专业的事儿。

不仅如此,苏宁也把公益精神浸入了企业文化之中,其员工自发组织了每年捐一天工资做一天义工的“阳光1+1苏宁社工志愿行动”。数据显示,苏宁社工志愿者分队截至目前已超过了1000个,开展公益活动参与者也超过了90万人次。

苏宁还以全国首创的“电商实训店”为载体,通过属地化公司注册、目标建档立卡、贫困人员定向就业实训、线上线下营销技能培养、服务业务承接等方式,实现就业扶贫、培训扶贫在当地的落地。

此时,苏宁与当地政府联合,帮助果农卖苹果,线上线下齐动员,仅用三天时间,老刘的苹果就销售一空,价格还不错。借助苏宁的平台,老刘的苹果卖到了五湖四海,老刘笑称:苹果也出了趟远门。

培训、实训相结合的方式一方面能让当地贫困人员拥有运营电商的能力,推动了农村电商人才专业化,另一方面增加工作岗位和创业机会也能吸引年轻人返乡创业,改编贫困地区仅剩老弱残妇幼等留守人员的人员结构,促进当地创业创新。年轻劳动力也将带动当地农民就业,实现通过电商扶贫脱贫。

苏宁依托线下易购直营店、村级加盟服务站,线上中华特色馆、大聚惠、苏宁物流云及农村电商学院等载体,打造了“六位一体”、“三化五当”的电商扶贫模式。截至2017年9月底,苏宁在592个贫困县开设400家直营店,建成“O2O特色馆”319家,培养农村电商人数超过10万人次。实现农产品销售近50亿元。

原来,这是苏宁易购8月份在原产地直播平台进行的《镇长带你去猕猴桃原产地》的全网直播,由松柏镇镇长陈玉兵和猕猴桃种植大户向欣主播。此次直播的在线观看人数达到51.2万人。活动结束时,累计视频浏览次数近300万人次。三天活动期间,苏宁易购线上销量达到60万斤,线下采购量达40万斤。农民果子卖的好,消费者买的安心、吃得放心,苏宁探索的这条线上带动线下的助销活动收获奇效。

在农村电商的大趋势下,电商正在成为精准扶贫的中坚力量

看直播追网红也能把贫扶

首先,“不幸的家庭各有各的不幸”,全国各地的贫困县其贫穷的原因均有不同,每个地方可供开发的产品也不尽相同,可能有的地方有古今闻名的特产,可能有的地方适宜种植出优质的农副产品,扶贫也需“因地制宜”来开发优势农副产品。

授人以渔提升帮扶对象造血能力

沉疴难医,贫困始终是一些偏远农村地区难以翻越的大山

除了单个活动的“单打独斗”,苏宁还借助电子商务线上沟通反馈和大数据分析,推动农业生产与农业销售有效精准对接,实现产销无缝衔接。通过这项“高科技武器”,苏宁构建起农产品信息服务平台,快速准确获得农户农产品生产销售情况,并制定相应销售策略,实现精准助农扶贫。

由于很多偏远农村地区扶贫不精准,并且缺乏实效性,既不能将农产品大量的销往城市,也不能准确把握城市消费者不断变化的需求并反馈给贫困地区的农业,导致很多贫困户接受扶贫后不久又返贫,甚至贫上加贫。

农村电商的发展需要培养电商人才、发展特色产业,除了电商扶贫、公益扶贫之外,苏宁也在通过培训、实训等方式助力贫困地区脱贫。

这样由企业及个人的公益行为传递,将使全民积极履行社会职责的意识提高,从而助力社会的公益事业发展,共同提高扶贫项目的效率。

双11之际,以苏宁为代表的电商巨头们再掀造血式扶贫

除了企业层面的公益行为之外,个人性质的公益行为也是扶贫中的重要力量。企业的公益行为,以及电商在扶贫过程中的宣传其实也在推动着“消费扶贫”,苏宁直播贫困地区的水果现场采摘等,除了能增加消费者对项目的信任感之外,另一方面也能加深消费者对当地贫困状况有直观的了解,意识到消费便是扶贫的一部分,由此可推动消费者的扶贫积极性。

贫困地区的农民需要新的技术和大的平台帮助他们将产品销售到更远的市场,电商扶贫则能让贫困地区对接互联网,提供更大的销售渠道,通过信息化提高当地的竞争力,帮助当地资源实现价值最大化。

在一众积极扶贫的电商之中,苏宁是首个与国家扶贫办围绕扶贫工作签订战略协议的民办企业,其基于全国布局在各地积极开展扶贫行动,多有创新之举。苏宁以832个国家级贫困县为扶贫主体,依托线下易购直营店、村级加盟服务站,线上中华特色馆、大聚惠、苏宁物流云及农村电商学院等载体,所探索出的“造血式”精准扶贫模式既授人以鱼又授人以渔,成效显著。

由此看来,以苏宁为代表的一些电商巨头正在通过电商积极响应国家政策下的精准扶贫、精准脱贫,尤其是在双11到来之际,在巨头们的推动下,未来电商必然将成为精准扶贫的中坚力量。

在一年一度的购物节“双11”来临之际,苏宁又将把电商扶贫作为主要内容,通过线上线下联动的方式,推出“扶贫专场”、原厂地“寻鲜记”、等多项扶贫内容,线上给予流量照顾,线下则联合采购商宣传,助力赣南等多个贫困县解决农副产品长期滞销问题。

另一方面,对于电商来说,通过精准扶贫可以进一步布局新零售。农村市场是各大电商布局新零售的重点,而随着品质生活消费观念的兴盛,一二线城市消费者对新鲜无害蔬果的需求有增无减,但苦于没有购买门路。过去受限于农村市场布局的成本过高,电商一直难以攻破农村市场,通过精准扶贫项目,电商便可以将物流系统延伸向农村地区,甚至是贫困山区。

刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

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